Parcours Formation : l’IA dans vos pratiques professionnelles
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ADOPTE, la méthode pour intégrer l’IA avec succès dans votre organisation !
Article posté le : 2024/10/08
Comment réussir à intégrer l’IA au sein de votre organisation et vos métiers ?
Dans un monde où l’innovation technologique redéfinit constamment les règles du jeu, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier incontournable pour la performance et la compétitivité des entreprises. Il devient fondamental de prendre part à cette révolution IA et de bien préparer votre organisation à saisir les nouvelles opportunités de demain.
Pourtant, intégrer l’IA et les outils d’IA génératives (IAG) dans une organisation reste un défi de taille. Entre le pilotage et la gestion d’un tel changement voire bouleversement, les questions éthiques posées, la préparation technique et la montée en compétences multiples des équipes/métiers, chaque étape est cruciale pour garantir une adoption réussie.
C’est pour réponde à ces enjeux et défis que NOW.be a mis au point la méthode ADOPTE, articulée autour de 6 étapes clés.
Cette méthode d’accompagnement et de déploiement offre un cadre structuré, pratique et adaptable pour intégrer l’IA à tous les niveaux de votre entreprise et faire de l’IA un véritable moteur d’innovation, de créativité et de croissance durable.
Que vous soyez novice ou déjà engagé dans l’aventure de l’IA, dirigeant(e)s d’organisation, managers ou responsables de projets de formation ou de transformations, cette méthode vous apportera les clés pour transformer cette technologie en un atout puissant.
L’intelligence artificielle n’est plus seulement une promesse pour le futur. Elle est un impératif pour aujourd’hui !
Et concètrement,
Accompagner le top management afin de le sensibiliser, former et acculturer à l’IA, de lever les freins et comprendre les défis et bénéfices de se lancer dans un projet d’accompagnement à l’intégration de l’IA.
- Conférence, Learning Expédition, Formation initiation, atelier d’émergence et d’intelligence collectives…
- Organiser et diffuser une veille active (technologique et RH, managériale) au sujet de l’IA et ses enjeux, ses évolutions.
Définir une stratégie IA claire et alignée avec les objectifs de l’organisation.
- Série d’ateliers : Vision, étapes clés, défis, obstacles, moyens, organisation, méthode, communication…
Créer un groupe de travail dédié à l’IA pour organiser l’intégration de l’IA.
- Réunir les représentant(e)s des parties prenantes, responsables, volontaires engagés dans ce projet de transformation et d’intégration de l’IA.
- Poser les enjeux
- Impliquer les parties prenantes
Préparer en amont : choisir les outils, définir une charte IA et établir les règles d’usage.
- Cycle d’ateliers de consulting et pratiques pour tester et sélection les bons outils selon les besoins.
- Cycle d’ateliers de création et rédaction d’une charte éthique par métiers d’usage de l’IA.
Préparer un plan de formation et former les collaborateurs via des parcours de formation multimodale thématiques par métiers et populations :
- Niveau sensibilisation/initiation :
- L’art du prompt
- Les balises, les titles
- Niveau perfectionnement
- Les outils,
- Le développement de projets IA spécifiques,
- La création de chatbot, assistant IA
- Priorité sera donnée à la formation des Equipes RH, pédagogiques et formation qui supportent ce projet de transformation métiers et de développement des compétences des compétences de l’ensemble de l’organisation.
Remarques : Les parcours de formations à imaginer peuvent être composés d’une variété de modalités d’apprentissage de type : Learning expéditions, conférence pédagogique de sensibilisation, atelier d’initations (midis de l’IA par exemple), e-learning, classes virtuelles ou formations présentielles, serious-game, coaching individuel ou en équipe.
- Communiquer et accompagner le changement.
- Un plan d’accompagnement du changement doit être conçu
Déployer l’IA à grande échelle, remonter
les retours terrain et ajuster en continu.
- Mise en oeuvre d’actions ou de plans de formations ou coaching plus spécifiques, ou des usages ou besoins métiers plus spécifiques avec des IAG génératives ( génération d’images, de vidéos, la gestion d’un chat bot avec des usages et besoins clients internes ou externes…)
Nos offres et parcours pour agir !
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