Manager : une fonction clé et moteur des organisations !
Nouvellement promus ou plus expérimentés, les managers occupent un rôle pilier dans les organisations. Les hommes et femmes occupant des responsabilités managériales font en effet face à des enjeux en évolutions perpétuelles au sein des organisations et auprès de leurs équipes : atteindre des objetcifs individuels et collectifs, piloter des projets d’équipes agiles, appréhender de nouvelles réalités, des crises, accompagner et faire évoluer les compétences de leurs collaborateurs qui font de leurs responsabilités un métier passionnant, aux multiples exigences !
Véritable fonction clé, tant au niveau stratégique qu’opérationnel, le manager a besoin d’un accompagnement constant pour évoluer. C’est pourquoi nous avons créé nos campus !
Dédié aux professionnels du management, le campus des managers est la communauté Management animée par NOW.be. Elle réunit les professionnels de la fonction managériale lors d’événements récurrents de type séances d’informations, training ou corner café, campus d’été et d’hiver, stages de découverte, soirées…
Depuis 2015, le campus des managers accompagne chaque année près de 600 professionnels du management, dirigeant(e)s, chefs de projets dans l’acquisition de nouvelles responsabilités, ou nouvelles compétences, la découverte de nouveaux outils, nouvelles méthodes, d’évolution de postures !
Dans la joie et la bonne humeur !
Au programme du campus
Des événements
- Séances d’information
- Training Café
- Corner Café
- Stages découverte
- Campus d’été
- Campus d’hiver
- Soirées
- …
Vous souhaitez rejoindre notre campus des managers ?
2 niveaux d’accompagnement au sein du campus
1. Stratégie
- Création d’une nouvelle culture managériale
- Création d’une charte managériale
- Création d’écoles ou d’universités Métiers
- Définition d’une stratégie managériale
- Création de référentiels de compétences managériales
- Accompagnement à la montée en compétences
- Analyse des besoins formation des managers
2. Formation
- Télétravail et management à distance
- Prévention et gestion du stress, RPS, conflits
- Management d’équipe (performance, motivation)
- Pilotage du changement, de l’incertitude, des crises
- Maîtrise des techniques d’entretiens, feedback
- Animation de réunions présentielles ou distancielles.
- Gestion de projets distanciels ou hybrides
- Gestion du temps et des priorités.
- Manager la diversité
- Manager la sécurité
- etc
Une question ? Un projet ?
