Mener des entretiens d’embauche non discriminatoires

Apprendre les bases du recrutement sans discriminer, dans un cadre légal.

  • Formation présentielle
  • ~1 jour (7h), ~Modulable selon les besoins
  • 8 à 12 pers
  • Disponible en INTRA
  • Accessibilité : Nous contacter

Publics ciblés

Responsables RH, Managers, Dirigeants, Recruteurs

Durée de la formation

1 jour (7h)

Modulable selon les besoins

Niveau de formation

Initiation

Maîtrise

Langues

Français

Nombre de participants

8 à 12 pers

Délai de mise en œuvre

Entre 48h à 6 semaines en fonction de votre demande (sur-mesure ou clé en main). Contacter notre équipe pédagogique

Prérequis et recommandations

  • Aucun pré-requis.
  • Avoir suivi une formation aux fondamentaux du handicap, est un plus.

Introduction

Vous souhaitez mettre en place une formation pour améliorer vos recrutements et contribuez à mettre en oeuvre vos engagements inclusifs ?

NOW.be vous propose une formation d’un jour pour développer vos compétences et acquérir les bases du recrutement non discriminatoire, connaître et maîtriser le cadre de légal, les critères législatifs pour encadrer vos entretiens de recrutement, , prendre du recul sur les représentations, la fabrication des stéréotypes et situations discriminatoires et ainsi réussir vos entretiens d’embauche, sans discriminer.

Objectifs & programme

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Connaître et maîtriser le cadre légal de la discrimination et de l’égalité des chances
  • Identifier les acteurs garant du respect des lois et leurs recours.
  • Appréhender la notion de discrimination au travers de sa définition, de ses critères et des manifestations possibles au sein du processus de recrutement.
  • Acquérir les pratiques adéquates en matière de recrutement afin de garantir la non- 
discrimination.
  • Connaître son propre mode de fonctionnement et prendre conscience de ses préjugés et/ou 
stéréotypes afin de les neutraliser.

Programme de la formation

  • Ouverture

  • Séquence #1 : Maitriser la notion de discrimination et son cadre juridique

    • Cerner les différentes manifestations de la discrimination et les différents types.
    • Identifier les critères prohibés par la loi.
    • Appréhender les obligations de l’employeur et des salariés en matière de discrimination.
    • S’approprier des exemples de jurisprudence.
    • Connaître les intervenants et leur champ d’action en matière de lutte contre les discriminations.

    Activité proposée :  A partir de la définition des différents types de discriminations, jeu des post-it pour trouver un maximum d’exemple de ces derniers.

  • Séquence #2 : Travailler sur les stéréotypes et préjugés afin de modifier ou de faire évoluer sa posture professionnelle.

    • Différencier stéréotypes et préjugés
    • Repérer dans sa pratique ses propres stéréotypes et préjugés
    • Acquérir les bons réflexes dans l’analyse des candidatures
    • Prendre conscience des biais possibles (personnels et professionnels) dans le cadre du recrutement
    • Etre conscient du contexte de recrutement et de ses effets

    Activités proposées : Exercices de Storytelling sur les préjugés et stéréotypes. Analyse individuelle et partages collectifs. Jeu de verbalisation sur ses propres stéréotypes : rebondir sur des concepts le plus spontanément possible.

  • Séquence #3 : Maitriser toutes les étapes du recrutement sous l’angle de la lutte contre les discriminations.

    • Le choix : le recrutement en interne ou en externe.
    • Les différentes étapes : du besoin à l’entretien.
    • Les tests et autres méthodes complémentaires.
    • La prise de notes et la rédaction des comptes rendus.
    • La prise de décision.

    Activités proposées : Exercices pratiques et analyse d’une fiche de poste en groupe afin de repérer les critères de discrimination et les arguments à déployer afin de ne pas les prendre en compte et de répondre à son interlocuteur de manière adaptée. Analyses de CV en groupes à partir d’un profil recherché.

  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique Numérique (ALPN) de clôture pour :

    • Réaliser la synthèse des apprentissages de la formation.
    • Mettre en oeuvre son plan d’action personnalisé  autour de l’outil des 4C (Cesser, Continuer, Commencer, Changer).

    Activité proposée : Tour de table des participants en mode popcorn. Jeu du « Qu’avez-vous retenu » ? Quels sont les deux points qui ont le plus retenus votre attention et pourquoi ? Qu’allez-vous rapidement mettre en place à l’issue de cette formation ?

Pédagogie

Méthodes pédagogiques

Cette formation "Mener des entretiens d’embauche non discriminatoires" utilise les méthodes pédagogiques suivantes :

  • Pédagogie par le jeu
  • Active dite « de découverte »
  • Expérientielle
  • Pairagogie (pédagogie par les pairs)
  • Interrogative (ou maïeutique)
  • Coopérative (socio-constructif entre pairs)
  • Expositive, transmissive ou magistrale
  • Démonstrative

Modalités pédagogiques proposées

  • Formation Présentielle
  • Auto-positionnement Entrée/Sortie

Types d'activités d'aprentissage

  • Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
  • Brainstorming, technique de créativité
  • Activités de synthèse / débriefing / feedback
  • Activités en petits groupes
  • Travail personnel individuel
  • Présentation d’expériences
  • Etude de cas

Supports didactiques et moyens matériels fournis

  • Carnet de bord pédagogique du participant (supports d’activités, cas pratiques, grilles d’évaluation,fiches synthèse, plan d’actions)
  • Programme formation
  • Livret pédagogique complet
  • Salle de formation, paperboards, fournitures, rétroprojecteur

Évaluation

Évaluation

Types d'évaluation centrée sur l’apprenant

  • Diagnostiques (positionnement, étude personnalisée)
  • Sommatives d'acquisition de compétences

Types d'évaluation centrée sur le prestataire

  • Satisfaction des participants (sur l’organisation, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés)
  • Satisfaction du commanditaire

Modalités d'évaluation

  • Exercice pratique et applicatif
  • Quizz QCM
  • Mise en situation

Modalités

Attestation individuelle

  • Certification de réalisation

Modalités d'accès et contact

Session INTRA

Contacter notre service de formation : formation@now.be

Accessibilité : nous contacter

NOW.be s’engage à favoriser l’accès des personnes en situation de handicap à ses prestations. Pour tout besoin spécifique en termes de matériel ou d’accessibilité, veuillez contacter notre référent Handicap & Formation.

Budget

Tarifs
Mener des entretiens d’embauche non discriminatoires


Formation INTRA / INTER

Sur demande

Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur formation@now.be