Réussir l’intégration de l’IA dans votre organisation

Un atelier interactif pour accompagner les dirigeant(e)s dans leur mission d'intégration de l'IA dans leur organisation !

  • Présentiel
  • Distanciel
  • ~4h, ~1 jour, ~Modulable selon les besoins
  • 8 à 20 pers
  • Accessibilité : Nous contacter

Publics ciblés

Dirigeants, Managers, Chefs d’équipe

Durée de l'atelier

4h

1 jour

Modulable selon les besoins

Langues

Français, Anglais, Néerlandais

Nombre de participants

8 à 20 pers

Délai de mise en œuvre

Entre 48h à 6 semaines en fonction de votre demande (sur-mesure ou clé en main). Contacter notre équipe pédagogique

Introduction

Dans un monde professionnel en constante évolution, l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) et des IA génératives représente un enjeu stratégique pour les organisations. Cet atelier d’une journée, destiné aux dirigeant(e)s, membres de CODIR et managers de moyennes et grandes entreprises, a pour objectif de vous fournir les clés pour réussir cette transition.

Si l’IA offre un potentiel immense pour transformer les processus métiers, améliorer la productivité et favoriser l’innovation, son intégration pose des défis importants, tels que la résistance au changement, les préoccupations éthiques et les questions liées à la formation des équipes. Cet atelier aborde ces enjeux de manière pragmatique, en permettant de co-constuire un plan d’actions opérationnel, grâce à des outils et méthodes d’intelligence collective éprouvés afin de surmonter les freins et tirer parti des opportunités offertes par l’IA.

 

Cet atelier se veut à la fois interactif et collaboratif, combinant apports théoriques, études de cas et activités ludiques. En partageant vos réflexions et en échangeant avec vos équipes ou d’autres dirigeants, vous pourrez cartographier vos priorités, identifier les populations cibles et construire une vision partagée pour l’avenir de votre organisation.

Objectifs pédagogiques

Les objectifs de l'atelier

  • Comprendre les origines et les fondamentaux de l'intelligence artificielle (IA)
  • Identifier et mesurer les enjeux, les opportunités et les défis que suscitent l'utilisation d'IAG dans le monde professionnel (Chiffres clés, métiers, productivité, biais, éthique)
  • Découvrir la méthode ADOPTE et ses atouts pour accompagner son organisation étape par étape
  • Faire ses premiers pas et s'initier à l'art du prompting avec ChatGPT ou Copilot
  • Aller + loin et découvrir des outils tels Perplexity, Gamma, Ideogram... (personnalisables)

Les thèmes de l'atelier

Accompagnement stratégique
Conseil
Intelligence Artificielle, IA, IAG
Changement
Métiers
Charte IA
ChatGPT
Copilot
Formation
Compétences

Programme de l'atelier

  • Ouverture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) d‘ouverture afin de  :

    • Introduire le sujet et les objectifs / enjeux de l’atelier.
    • Explorer les représentations, les connaissances, et les préoccupations concernant l’intelligence artificielle
    • Accueillir les attentes ou questions des participants.
    • Engager les participants dans le processus. 

    Activités proposées : Tour de table ou d’écran, nuage de mots, le jeu des « Les affiches ». Ou le jeu du miroir.

  • Séquence #1 : Comprendre les origines et les fondamentaux de l'IA

    • L’IA, la 4ème GRANDE REVOLUTION cognitive
    • Historique de l’IA
    • Les différents types d’IA et IA Génératives (IAG)
    • Les concepts de machine learning et deep learning

    Activité proposée : Quiz et partages.

  • Séquence #2 : Enjeux et opportunités de l'IAG

    • Analyse des chiffres clés
    • Impacts sur les métiers et la productivité
    • Quelles tendances sectorielles
    • Identification des opportunités VS défis éthiques

    Activité proposée :  » la chasse aux trésors » Brainstorming en sous-groupes pour Identifier 3 opportunités et 3 défis liés à l’IA dans le(s) secteur(s) choisis. Restitution en plénière : Présentation des résultats, discussion sur les implications pratiques. Ou Sondage via Klaxon : Collecte d’idées sur des opportunités et défis dans chaque secteur.

  • Séquence #3 : Difficultés et freins à l’intégration de l’IA

    • Identification des résistances au changement,
    • Les a priori et préjugés sur l’IA,
    • Les enjeux organisationnels et culturels

    Activités proposées : Cartographie des freins : Chaque participant liste les principales résistances qu’il perçoit dans son organisation. Atelier en sous-groupes : Identification des populations cibles et priorisation des actions à mener pour impliquer les équipes (ex : RH, formation).
    Restitution en plénière : Partage des cartographies et des priorités. Discussions sur les perceptions et préoccupations des participant(e)s, études de cas sur des organisations ayant réussi ce changement.

  • Séquence #4 : Accompagner les organisations grâce à la méthode ADOPTE !

    • Découvrir la méthode ADOPTE de NOW.be, en 6 étapes clés.
    • A. Accompagner
    • D. Définir
    • O. Organiser
    • P. Préparer
    • T. Transmettre
    • E. Etendre

    Activités proposées : Présentation de cas d’usages d’organisation qui suivent la méthode ADOPTE. puis, atelier pratique, en sous-groupes, les participants choisissent une étape de la méthode ADOPTE et élaborent un projet d’intégration de l’IA. Retour en plénière : Présentation des projets et feedback constructif.

  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) de clôture pour :

    • Exprimer son état d’esprit à l’issue de cette première partie de l’atelier, ses besoins pour la suite.
    • Valider les principaux messages clés ou apprentissages de la 1/2 journée (réactivation).
    • Proposition d’un plan d’action pour intégrer la méthode ADOPTE dans votre organisation : les premiers pas.
    • Présentation des options de suivi : groupe de discussion en ligne, session de questions-réponses, ressources complémentaires, etc.

    Activité proposée : Les « 3 feux »

  • Ouverture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) d‘ouverture afin de  :

    • Introduire le sujet et les objectifs / enjeux de l’atelier.
    • Explorer les représentations, les connaissances, et les préoccupations concernant l’intelligence artificielle
    • Accueillir les attentes ou questions des participants.
    • Engager les participants dans le processus. 

    Activités proposées : Tour de table ou d’écran, nuage de mots, le jeu des « Les affiches ». Ou le jeu du miroir.

  • Séquence #1 : ChatGPT / Copilt : initiation

    • Démonstration en direct de ChatGPT ou Copilot
    • L’art du prompting, ou « Prompt Ingineering », de quoi s’agit -il ? Comprendre le principe de base des échanges avec une IA
    • Les balises
    • Les rôles
    • Expérimenter les modèles CREATIF / DRAFTCO pour utiliser ChatGPT/Copilot à son plein potentiel

    Activité proposée : « Prompts en folie ». Exercices pratiques, partage d’exemples concrets liés à nos missions.

  • Séquence #3 : Découverte d'outils complémentaires

    • Présentation d’outils comme Perplexity, Gamma, Ideogram

    Activité proposée : Démonstration d’utilisation des outils, études de cas sur des besoins spécifiques des participants.

  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) de clôture pour :

    • Valider les messages clés ou apprentissages de l’atelier (réactivation).
    • comment aller + loin pour se perfectionner. Mise en place d’actions personnalisées de suivi.

Bénéfices de l'atelier

Les bénéfices de l'atelier pour les participants
  • Comprendre les concepts clés et origines des IA
  • Acquérir les Fondamentaux
  • Identifier vos enjeux de dirigeant(e)s
  • Améliorer son efficacité quotidienne
  • Découvrir la Méthode pragmatique ADOPTE
  • S'initier au Prompting
  • Explorer des outils performants et convaicants
Les bénéfices de l'atelier pour les organisations
  • Meilleure compréhension des enjeux stratégiques et opérationnels
  • Appréhender et lever des peurs quant à l'usage des IA
  • Proposer une démarche éthique et responsable d'intégration de l'IA à dans l'organisation
  • Ne pas se laisser dépasser sur le plan des innovations techniques et numériques
  • Anticipation des tendances et ajuster des stratégies
  • Renforcer la compétitivité
  • Favoriser l'optimisation des processus internes et de développement des compétences clés
  • Gérer les talents
  • Renforcer la marque employeur en privilégiant une approche éthique de l'intégration IA au sein de l'organisation

L'ADN de nos ateliers

Le format de l'atelier

  • Présentiel
  • Distanciel

Les caractéristiques essentielles de nos ateliers

  • Apports notionnels et expertises
  • Approche neurocognitive
  • Ludopédagogie
  • Pédagogie active
  • Interactivité
  • Approche Expérientielle
  • Multimodal
  • Pairagogie (pédagogie par les pairs)
  • Coopération (socio-constructif entre pairs)

Les types d'activités proposées

  • Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
  • Activités Ludo-Pédagogiques Numériques (ALPN)
  • Activités en grand groupe (plénière)
  • Activités en petits groupes
  • Partages d’expériences
  • Etude de cas
  • Activités de synthèse / débriefing / feedback

Supports et moyens matériels fournis

  • Programme de l'atelier
  • Ressources multimédias (Applications, vidéos, etc)
  • Salle
  • Paperboards, fournitures
  • Internet, wifi, écran, rétroprojecteur, etc
  • applications d’intelligence collective (Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural etc), Teams, Zoom, Skype, Webex etc.

Budget

Tarifs
Réussir l’intégration de l’IA dans votre organisation


Tarifs

Sur demande

Variable en fonction du nombre de participants, des aménagements techniques et pédagogiques, objectifs etc) : nous contacter sur info@now.be

Modalités

Modalités d'accès

Assistez à une démonstration !

Nous organisons un workshop dédié avec votre équipe pour découvrir, tester l'expérience apprenante, et affiner votre besoin. Nous contacter info@now.be

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Notre équipe conseil est à votre service.

Nous contacter info@now.be

Accessibilité : nous contacter

NOW.be s’engage à favoriser l’accès des personnes en situation de handicap à ses prestations.
Pour tout besoin spécifique en termes de matériel ou d’accessibilité, veuillez contacter notre référent Handicap.