Dyna Learn, le concept
Des e.formations conçues comme des parcours d’apprentissage complets, d’une durée de 15 à 20 minutes maximum, alliant pertinence des connaissances essentielles d’un sujet et une approche captivante, storytellée, émotionnelle. Le tout avec une touche d’humour, pour humaniser les contenus et l’expérience d’apprentissage.
Dyna Learn est donc un concept d’apprentissage pratique et engageant, 100% ligne, composé de 5 à 8 étapes clés proposées à l’apprenant. Ces modules ou parcours peuvent parfaitement s’intégrer dans vos actions et parcours de formations hybrides et multimodaux.
La grammaire pédagogique
- 1. LE TEASER : Pour amorcer la réflexion, des teasers ou des « Premiers Regards » sur les thématiques.
- 2. DES APPORTS NOTIONNELS : Les contenus pédagogiques essentiels, connaissances à acquérir (personnalisables)
- 3. LE QUIZZ : Quiz d’ancrage de 5 questions sur chaque contenu théorique.
- 4. DES TIPS & TRICKS : Pour se rafraîchir la mémoire rapidement et mettre en application.
- 5. DES FICHES OUTILS : Une variété de plus de 150 fiches outils pratiques et concrètes pour approfondir les connaissances.
- 6. DES IMAGES INTERACTIVES : Pour ancrer les messages et préparer le passage à l’action.
- 7. LA REVUE / LE LIVRET DE SYNTHESE : Synthèse générale et exhaustive des outils proposés.
- 8. LE HELPDESK : La grande librairie ou bibliothèque thématique.
Sur quels thèmes ?
Onboarding
Sécurité
Santé Bien-être
RGPD
Conformité
Télétravail
Mission, vision, valeurs
Communication
Management
Commercial Vente
Diversité Inclusion
RSE Environnement
Le catalogue de e.formations MANAGEMENT disponibles
- Découvrez le MBTI
- Découvrez le HBDI
- Découvrez Insights
- Faites votre plan d’action WOOP
- Les bases de la communication MOD.1
- Les bases de la communication MOD.2
- Découvrez les bases d’un feedback
- Pratiquez les clefs de l’assertivité
- Affinez votre feedback avec le quadrant d’Ofman
- Encouragez le feedback à l’aide de la fenêtre de Johari
- Quels sont les rôles du manager et du leader
- Découvrez les qualités du leader de demain
- Devenez un bon leader situationnel
- Managez des équipes multigénérationnelles
- Développez vos compétences de manager coach
- Développer sa capacité à rebondir
- Le management de la résilience
- Gérez vos « messages contraignants »
- Comment s’organiser efficacement
- Comment gérer les priorités
- Comment gérer les interruptions
- Remettez un feedback constructif avec le DESC
- Coachez un collaborateur avec le GROW
- Comment poser les bonnes questions
- Menez un entretien de développement constructif
- Découvrez le cycle de performance
- Maîtrisez l’ art de faire des présentations
- Animez des réunions captivantes Facilitez vos réunions
- Utilisez la technique du Pecha Kucha pour vos présentations
- Faites vivre vos contenus avec le Storytelling
- Comment mettre au point des réunions créatives
- Pratiquez l’Elevator Pitch Créez une vision fédératrice (base)
- Créez une vision fédératrice (avancé)
- Transformez un groupe en une équipe Sans confiance, pas d’équipe
- Découvrez l’anatomie des conflits
- Comment gérer les conflits (base)
- Comment gérer les conflits (avancé)
- Comment bâtir un consensus (base)
- Comment bâtir un consensus (avancé)
- Comment composer une équipe idéale (Belbin)
- Comment résoudre des problèmes? (Préalpato)
- Faites du changement un succès
- Structurez votre approche du changement
- Motivez vos collaborateurs à accepter le changement
- Découvrez le Design Thinking
- Développez une culture du télétravail
- Le manager à l’ ère du télétravail
- Managez les équipes à distance
- Facilitez les réunions à distance
- Conciliez bien-être et télétravail
- Donnez du Feedback à distance
- Découvrez les mécanismes du stress
- Gérez mieux votre stress
- Augmentez la résistance au stress de votre équipe
- Les fondements de la confiance en soi
- Comment développer la confiance en soi
- Les clefs du Brainstorming
- Les outils du Brainstorming
- Utilisez le Mind Mapping
- L’éloge de la diversité
- Découvrez les dimensions interculturelles (Hofstede)
- Managez avec succès une équipe interculturelle
- Développez la « sincérité bienveillante »
- Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle développez son intelligence émotionnelle
- Les ressorts de l’influence Les processus d’influence
- L’art du questionnement
- Les ressorts de la décision
- Comment prendre les bonnes décisions
- Favorisez les changements individuels et collectifs avec l’approche appréciative
- Les techniques de persuasion
Un catalogue accessible sur tous les devices et LMS
L’ensemble du catalogue des e.formations sont disponibles sur smartphones, tablettes et desktop via le CMS (Content Management System) de Dyna Learn.
Tous les contenus existants ou créés sur mesure, en format SCORM ou autre peuvent être déposés sur votre Learning Management System (LMS) ou sur votre Learning Expérience Platform (LXP).
Besoin d’une démonstration ?
Vous souhaitez vivre l’expérience complète et tester un parcours ?
