Le neuromanagement au service d’un management inspirant
Comment l’approche Neurocognitive peut-elle nourrir et améliorer les pratiques managériale ?
- Présentielle
- Distancielle
- ~1h30, ~2h, ~Modulable selon les besoins
- 20 à 500 pers
- Accessibilité : Nous contacter
Publics ciblés
Tous publics, Managers, Chefs d’équipe, Dirigeants
Durée de la conférence
1h30
2h
Modulable selon les besoins
Introduction
120 minutes pour découvrir et intégrer les atouts des Neurosciences et sciences cognitives dans la pratique quotidienne des managers.
Comment être un manager inspirant, cohérent, comment favoriser la cohésion de vos équipes, comment créer des environnements de travail stimulants liant mieux-être et efficacité au travail ?
Découvrez notre conférence et quelques neuro-clés pour y parvenir !
Objectifs et programme
Objectifs pédagogiques de la conférence
- Comprendre les défis des managers aujourd'hui
- Que nous enseignent les Neurosciences ?
- Comprendre les bénéfices du Neuromanagement
- Intégrer le principe du management inspirant
Programme de la conférence
Ouverture
Séquence #1 : Manager aujourd’hui : d'innombrables défis !
- Des changements technologiques, sociologiques et politiques frappent nos organisations depuis plus de 20 ans
- Un monde VUCA : Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
- Acquérir de nouveaux réflexes, de nouveaux modes de fonctionnement, de nouvelles habiletés de management
- Défis de gestion : enjeux de communication, stress, absentéisme, démobilisation, organisation du travail, gestion du changement, manque de compétence, désuétude des outils, des approches, etc
Séquence #2 : Comprendre le fonctionnement du cerveau pour mieux manager
- Le concept de neuroplasticité du cerveau.
- L’impact des automatismes et biais du cerveau sur le management. Notre cerveau décide avant notre conscience.
- Les mécanismes de l’apprentissage, de la motivation, de l’attention et de la prise de décisions.
Activités proposées : jeux et vidéo sur les suppositions du cerveau et jeu-découverte des biais cognitifs. Muscler le cerveau : activité de Brain gym.
Séquence #3 : Les apports des neurosciences en matière de pratiques managériales
- Améliorer la communication
- Améliorer la confiance et l’engagement
- Favoriser les conditions d’apprentissage
- Comprendre les mécanismes de la motivation pour concevoir des stratégies de récompense et de feedback
- Comprendre les effets du stress sur le cerveau et le corps pour créer un environnement de travail favorable et favoriser le bien-être au travail.
Séquence #3 : Témoignages
- Partage d’expériences de managers
Séquence #4 : Expérimenter le Neuromanagement à travers le modèle « e=mc2 »
- Le modèle E=MC2
- Manager, inspirer :
- Etre en Cohérence avec soi et ses valeurs
- Favoriser la Cohésion d’équipe
- Générer des Environnements de travail stimulants
Activités proposées : Plusieurs séquences ludo-pédagogiques : connexion tête-coeur-corps, la pièce manquante etc
- Le modèle E=MC2
Clôture
Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) de clôture pour :
- Ancrer les messages clés de la conférence.
- Engager les participants à un premier pas ou une action concrète.
Activités proposées : ALP du Mémory, Best Of Practice et mon premier pas ! Nuage de mots : « Quel est mon état d’esprit à la fin de cette conférence ? » « Les messages clés que je retiens ».
L'ADN de la conférence
Les formats possibles de la conférence
- Présentielle
- Distancielle
- Les caractéristiques essentielles de la conférence
- Les types d'activités proposées
- Supports et moyens matériels nécessaires
Les caractéristiques essentielles de la conférence
- Apports notionnels et expertises
- Approche neurocognitive
- Pédagogie active
- Ludopédagogie
- Interactivité
- Approche Expérientielle
- Multimodal
Les types d'activités proposées
- Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
- Activités Ludo-Pédagogiques Numériques (ALPN)
- Outils interactifs Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural, Genially etc
- Partages d’expériences
- Vidéos, films, webséries
- Activités en grand groupe (plénière)
- Activités de synthèse / débriefing / feedback
Supports et moyens matériels nécessaires
- Programme de la conférence
- Infographie / Synthèse
- Ressources multimédias (Applications, vidéos, etc)
- Salle
- Paperboards, fournitures
- Internet, wifi, écran, rétroprojecteur, etc
- applications d’intelligence collective (Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural etc), Teams, Zoom, Skype, Webex etc.
Budget
Tarifs
Le neuromanagement au service d’un management inspirant
Tarifs
Sur demande
Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur info@now.be
Modalités
Modalités d'accès
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Notre équipe conseil est à votre service.
Nous contacter info@now.beAccessibilité : nous contacter
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