Transformations : accompagnez vos collaborateurs plutôt que le changement !

Une conférence essentielle pour comprendre les fondamentaux de la résistance au changement et les lever en impliquant (vraiment) les salariés !

  • Présentielle
  • Distancielle
  • ~1h30, ~Modulable selon les besoins
  • 20 à 500 pers
  • Accessibilité : Nous contacter

Publics ciblés

Dirigeants, Responsables RH, Responsables Communication, Managers, Responsables transformations

Durée de la conférence

1h30

Modulable selon les besoins

Langues

Français, Anglais

Autre langue : nous contacter

Nombre de participants

20 à 500 pers

Délai de mise en œuvre

Entre 48h à 6 semaines en fonction de votre demande (sur-mesure ou clé en main). Contacter notre équipe pédagogique

Introduction

Dans les organisations privées comme publiques, on ne compte plus les plans de transformation : ressources humaines, formation, chaîne de production, logistique,  marketing, relation commerciale, …tout y passe ! Pour les collaborateurs, le quotidien se réinvente tous les jours, à coup de nouveaux process, de restructurations des services et des responsabilités, de nouveaux outils et méthodes de travail… Depuis la crise sanitaire, le travail à distance a encore rebattu les cartes. Tous ces changements s’opèrent alors que l’organisation continue à délivrer ses produits et ses services « comme avant »… Une situation si peu confortable que les résistances augmentent, donnant lieu à autant de projets accouchés dans la douleur.

Et si pour réussir les transformations, on impliquait vraiment les collaborateurs dans les changements ?

Découvrez notre inspirante conférence animée par les deux autrices de l’ouvrage « Impliquer vraiment les salariés » (voir le OFF  sur le sujet) pour réfléchir ensemble aux véritables motifs dits  de “résistance aux changements” et être mieux à même de conduire vos transformations en co-construction une démarche AVEC vos salariés, et ce, grâce à de nouveaux états d’esprits et des outils efficaces.

Cette conférence peut donner lieu à des ateliers collaboratifs pour approfondir les prises de conscience, débuter un travail de co-construction et d’élaboration de plans d’actions ciblés, voire de formations.

Objectifs et programme

Objectifs pédagogiques de la conférence

  • Réfléchir collectivement aux causes et conséquences du changement
  • Comprendre le phénomène et les motifs individuels ou collectifs de résistances au changement
  • Susciter des prises de consciences et des échanges
  • Partager des exemples concrets
  • Découvrir des outils pragmatiques à expérimenter

Programme de la conférence

  • Ouverture : Accompagnement du changement : pourquoi est-ce si difficile ?

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) d‘ouverture et d’inclusion pour :

    • Sonder l’auditoire
    • Se connecter à la thématique de la conférence
    • Créer une dynamique collective et d’interactivité stimulante

    Activité proposée :  Le Nuage de mots « Changement : ce qui coince ? »

  • Séquence #1 : Du travail prescrit au travail réel !

    • Questionner le champ de contraintes des collaborateurs pour mieux percevoir les impacts des transformations
    • Règlementations, procédures, reporting, …VS réalités, contraintes, relation client, outils, sécurité, …
    • Découvrir les outils pour mieux appréhender le travail réel des collaborateurs et inscrire ses accompagnements au changement dans la réalité du terrain
  • Séquence #2 : L'écoute des émotions

    • Pourquoi accuser réception des perceptions et des ressentis est fondamental comme première étape de la transformation
    • La courbe du deuil revisitée pour prendre en compte les émotions dans toutes les étapes du changement.
  • Séquence #3 : Le concept de l'effectuation

    • S’inspirer de l’effectuation pour obtenir de petites victoires avec les parties prenantes
    • Comprendre la mécanique de l’effectuation, et en tirer des conclusions pour des accompagnements dans le changement plus adaptés aux contraintes du terrain

    Activité proposée : l’expérience du castor

  • Séquence #4 : Les outils de la transformation

    • Communication, formation, innovation … zoom sur les démarches et les outils de la transformation à co-construire

    Activité proposée : les Chapeaux de Bono

  • Séquence #5 : Pilotage du changement

    • Une séquence pour revisiter les outils et indicateurs de pilotage du changement
  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) de clôture  pour :

    • Ancrer les points essentiels de la conférence
    • Inciter les participants à entreprendre une première démarche ou action concrète.

    Activité proposée : « J’ai appris / j’ai aimé / j’ai envie de… »

L'ADN de la conférence

Les formats possibles de la conférence

  • Présentielle
  • Distancielle

Les caractéristiques essentielles de la conférence

  • Apports notionnels et expertises
  • Pédagogie active
  • Ludopédagogie
  • Interactivité
  • Multimodal

Les types d'activités proposées

  • Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
  • Activités Ludo-Pédagogiques Numériques (ALPN)
  • Outils interactifs Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural, Genially etc
  • Activités en grand groupe (plénière)
  • Partages d’expériences
  • Activités de synthèse / débriefing / feedback

Supports et moyens matériels nécessaires

  • Programme de la conférence
  • Salle
  • Paperboards, fournitures
  • Internet, wifi, écran, rétroprojecteur, etc
  • applications d’intelligence collective (Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural etc), Teams, Zoom, Skype, Webex etc.

Budget

Tarifs
Transformations : accompagnez vos collaborateurs plutôt que le changement !


Tarifs

Sur demande

Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur info@now.be

Modalités

Modalités d'accès

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