Transformations : accompagnez vos collaborateurs plutôt que le changement !
Une conférence essentielle pour comprendre les fondamentaux de la résistance au changement et les lever en impliquant (vraiment) les salariés !
- Présentielle
- Distancielle
- ~1h30, ~Modulable selon les besoins
- 20 à 500 pers
- Accessibilité : Nous contacter
Publics ciblés
Dirigeants, Responsables RH, Responsables Communication, Managers, Responsables transformations
Durée de la conférence
1h30
Modulable selon les besoins
Introduction
Dans les organisations privées comme publiques, on ne compte plus les plans de transformation : ressources humaines, formation, chaîne de production, logistique, marketing, relation commerciale, …tout y passe ! Pour les collaborateurs, le quotidien se réinvente tous les jours, à coup de nouveaux process, de restructurations des services et des responsabilités, de nouveaux outils et méthodes de travail… Depuis la crise sanitaire, le travail à distance a encore rebattu les cartes. Tous ces changements s’opèrent alors que l’organisation continue à délivrer ses produits et ses services « comme avant »… Une situation si peu confortable que les résistances augmentent, donnant lieu à autant de projets accouchés dans la douleur.
Et si pour réussir les transformations, on impliquait vraiment les collaborateurs dans les changements ?
Découvrez notre inspirante conférence animée par les deux autrices de l’ouvrage « Impliquer vraiment les salariés » (voir le OFF sur le sujet) pour réfléchir ensemble aux véritables motifs dits de “résistance aux changements” et être mieux à même de conduire vos transformations en co-construction une démarche AVEC vos salariés, et ce, grâce à de nouveaux états d’esprits et des outils efficaces.
Cette conférence peut donner lieu à des ateliers collaboratifs pour approfondir les prises de conscience, débuter un travail de co-construction et d’élaboration de plans d’actions ciblés, voire de formations.
Objectifs et programme
Objectifs pédagogiques de la conférence
- Réfléchir collectivement aux causes et conséquences du changement
- Comprendre le phénomène et les motifs individuels ou collectifs de résistances au changement
- Susciter des prises de consciences et des échanges
- Partager des exemples concrets
- Découvrir des outils pragmatiques à expérimenter
Programme de la conférence
Ouverture : Accompagnement du changement : pourquoi est-ce si difficile ?
Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) d‘ouverture et d’inclusion pour :
- Sonder l’auditoire
- Se connecter à la thématique de la conférence
- Créer une dynamique collective et d’interactivité stimulante
Activité proposée : Le Nuage de mots « Changement : ce qui coince ? »
Séquence #1 : Du travail prescrit au travail réel !
- Questionner le champ de contraintes des collaborateurs pour mieux percevoir les impacts des transformations
- Règlementations, procédures, reporting, …VS réalités, contraintes, relation client, outils, sécurité, …
- Découvrir les outils pour mieux appréhender le travail réel des collaborateurs et inscrire ses accompagnements au changement dans la réalité du terrain
Séquence #2 : L'écoute des émotions
- Pourquoi accuser réception des perceptions et des ressentis est fondamental comme première étape de la transformation
- La courbe du deuil revisitée pour prendre en compte les émotions dans toutes les étapes du changement.
Séquence #3 : Le concept de l'effectuation
- S’inspirer de l’effectuation pour obtenir de petites victoires avec les parties prenantes
- Comprendre la mécanique de l’effectuation, et en tirer des conclusions pour des accompagnements dans le changement plus adaptés aux contraintes du terrain
Activité proposée : l’expérience du castor
Séquence #4 : Les outils de la transformation
- Communication, formation, innovation … zoom sur les démarches et les outils de la transformation à co-construire
Activité proposée : les Chapeaux de Bono
Séquence #5 : Pilotage du changement
- Une séquence pour revisiter les outils et indicateurs de pilotage du changement
Clôture
Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) de clôture pour :
- Ancrer les points essentiels de la conférence
- Inciter les participants à entreprendre une première démarche ou action concrète.
Activité proposée : « J’ai appris / j’ai aimé / j’ai envie de… »
Galerie photos
L'ADN de la conférence
Les formats possibles de la conférence
- Présentielle
- Distancielle
- Les caractéristiques essentielles de la conférence
- Les types d'activités proposées
- Supports et moyens matériels nécessaires
Les caractéristiques essentielles de la conférence
- Apports notionnels et expertises
- Pédagogie active
- Ludopédagogie
- Interactivité
- Multimodal
Les types d'activités proposées
- Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
- Activités Ludo-Pédagogiques Numériques (ALPN)
- Outils interactifs Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural, Genially etc
- Activités en grand groupe (plénière)
- Partages d’expériences
- Activités de synthèse / débriefing / feedback
Supports et moyens matériels nécessaires
- Programme de la conférence
- Salle
- Paperboards, fournitures
- Internet, wifi, écran, rétroprojecteur, etc
- applications d’intelligence collective (Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural etc), Teams, Zoom, Skype, Webex etc.
Budget
Tarifs
Transformations : accompagnez vos collaborateurs plutôt que le changement !
Tarifs
Sur demande
Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur info@now.be
Modalités
Modalités d'accès
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